Raport LFP 2016/17: Finanse PSG i reszty klubów Ligue 1

Raport LFP 2016/17: Finanse PSG i reszty klubów Ligue 1

Prawie 2 miliardy euro. A dokładnie: 1863M€ wyniosły w sezonie 2016/17 przychody 40 zawodowych klubów Ligue 1 i Ligue 2. Francuskie kluby w stosunku do poprzednich rozgrywek zanotowały 10,2% wzrostu w ogólnych przychodach, 23% w dochodach z praw audiowizualnych, 13% ze sprzedaży biletów i 5% z umów sponsorskich. Takie wnioski płyną z podsumowania rocznego opublikowanego przez władze francuskiej piłki klubowej LFP (Ligue 1 i Ligue 2).

Ligue 1 i Ligue 2

Obroty zawodowych francuskich klubów rosną – w każdym ze strumieni dochodów. To fakt, który podkreślają władze LFP. Trzeba jednak zwrócić również uwagę na te mniej optymistyczne dane. Straty 40 klubów Ligue 1 Conforama i Domino’s Ligue 2 wyniosły w sumie w zeszłym sezonie 101M€, przy 3M€ zysku netto w rozgrywkach 2015/16. Dla porównania, 42 kluby hiszpańskiej LaLiga (I i II liga) zeszły sezon zakończyły zyskiem na plusie: 177M€ (przy 3,6 mld € obrotów w 2016/17). Dziś z dużych francuskich klubów zysk netto generuje tylko Olympique Lyon. Powód? Zdaniem audytorów finansowych, którzy prześwietlili francuskie kluby, przyczyn jest kilka:

  • Wzrost kosztów w celu utrzymania składów drużyn
  • Mniejsze wpływy z operacji na rynku transferowym
  • Wzrost inwestycji nowych, zagranicznych akcjonariuszy klubów

Straty w sezonie 2016/17 zanotowały czołowe kluby, będące w rękach zagranicznych właścicieli:

  1. Olympique Marsylia: -42,4M€ (pierwszy rok rządów Amerykanina Franka McCourta)
  2. Lille: -40,5M€ (pierwszy rok rządów Luksemburczyka Gerarda Lopeza)
  3. PSG: -18,9M€ (Qatar Sports Investment)
  4. RC Lens: -4,5M€ (sprzedaż 34,6% udziałów przez Atletico w 2017 funduszowi Solferino z Luksemburga)

W sumie aż 7 klubów Ligue 1 i 8 – Ligue 2, zamknęły finansowe zestawienia za sezon 2016/17 na czerwono. Straty przynosi więc aż 37,5% wszystkich 40 zawodowych klubów Francji. Inwestycje w transfery (288,5M€) i pensje piłkarzy (wzrost o 6%) zbiegły się również z gorszym sezon jeżeli chodzi o wpływy ze sprzedaży zawodników. W 2016/17 francuskie kluby zarobiły „tylko” 302M€ w porównaniu do rekordowych 429M€ z sezonu 2015/16 (prawie 30% więcej). Generalnie struktura kosztów wygląda gorszej niż w poprzednich rozgrywkach. Kluby Ligue 1 i Ligue 2 wydały na wynagrodzenia 1,24 mld € (5% więcej niż w 2015/16). O 6% wzrosły również wydatki na transfery – 288,5M€ i o 7% pozostałe koszty operacyjne (668M€). Współczynnik kosztów pensji sportowych w stosunku do przychodów podstawowych wciąż jest jednym z najwyższych w TOP5 Europy – 66% (przy sugerowanym przez UEFA maksimum – 70%).

Zarobki w Ligue 1
Zarobki w Ligue 1

Ale minusowe liczby po stronie zysków nie martwią władz LFP. Od roku wdrażają 5-letni plan reform Ligue 1 i Ligue 2 mający na celu skracanie dystansu do TOP4 lig Europy (Premier League, LaLiga, Bundesliga i Serie A). I widać to przede wszystkim w rosnących obrotach podstawowych, oraz jak czytamy w raporcie: „wyraźniej poprawie generalnej struktury finansowej klubów”. Chodzi o wzrost kapitału klubowych spółek sportowych o 21% (w sumie 1042M€) oraz spadek całkowitego zadłużenia finansowego do 424M€ (stan na 30.06.2017). To o 72M€ mniej niż w sezonie 2015/16. Dziś współczynnik długu do kapitału klubów wynosi – 41%.

Praktycznie brak długokresowych zobowiązań finansowych wobec banków został w dużej mierze zastąpiony przez wkład kapitału większościowych akcjonariuszy. PSG jest winne 186,2M€ państwowemu funduszowi Qatar Sports Investments, który jest z kolei właścicielem klubu z Paryża. AS Monaco „wisi” 153,4M€ Rybołowlewowi a Lille – 53,5M€ Gerardowi Lopezowi. Po stronie Girondins Bordeaux widnieje do spłaty 36,1M€, a OGC Nicea – 30M€. „Dzięki pojawieniu się nowych inwestorów nasze kluby mogły utrzymać bardzo wysoki poziom kupna piłkarzy” – chwali się w swoim raporcie LFP. Podkreślając przy okazji 324M€ wydane na transfery w sezonie 2016/17.

Te wyniki odzwierciadlają wysiłek klubów w dywersyfikacji swoich źródeł dochodów. Bez oczywiście odwracania uwagi od zmian w kosztach operacyjnych. Kluczem jest znalezienie pozytywnego cyklu reinwestowania zysku przy w pełnej kontroli długu. W nadchodzących latach zagraniczni i krajowi inwestorzy dalej będą musieli wspierać nasz futbol, żeby był coraz bardziej konkurencyjny i globalny – mówi Jean-Marc Mickeler, prezez DNCG (Direction Nationale du Contrôle de Gestion), niezależnej komórki zajmującej się audytem finansowym i kontrolą zarządzania w LFP.

Struktura finansowa Ligue 1 w sezonie 2016/17
Struktura finansowa Ligue 1 w sezonie 2016/17

Wzrost konkurencyjności Ligue 1 poprzez większą zamożność klubów tak zwanej klasy średniej będzie kluczowy w sprzedaży produktu poza Francją. Dziś przychody z działalności podstawowej samego PSG (503M€) stanowią aż 29% działalności reszty 39 klubów Ligue 1 i 2. W przypadku tak zwanej Le Grand Four – PSG, Monaco, Olympique Lyon i Marsylia mówimy aż o 58% obrotów całej francuskiej piłki zawodowej.

Przyjrzyjmy się jednak dokładniej liczbom głównych strumieni dochodów francuskich klubów Ligue 1 na przestrzeni ostatnich lata. Ewolucję widać gołym okiem:

Największy wzrost w stosunku do poprzednich rozgrywek dostrzegamy we wpływach z praw audiowizualnych (819M€ – 25% wzrostu w stosunku do 2015/16). To oczywiście suma dochodów (po potrąceniu wszystkich kosztów) ze sprzedaży praw krajowych i zagranicznych do Ligue 1 (726,5M€/sezon – krajowe i 32,5M€/sezon – globalne, będące w rękach BeIN Sports) oraz europejskich i francuskich rozgrywek pucharowych. Rosną również wpływy z umów sponsorskich i dnia meczowego. Wciąż jednak stanowią – w porównaniu do lig TOP4 – zbyt mały procent całego rocznego budżetu klubów. Odpowiednio: 18% (sponsoring) i 10% (bilety i dzień meczowy) wszystkich przychodów w ubiegłym sezonie.

Dzięki wzrostowi przychodów operacyjnych francuskie kluby są wreszcie kupcami na rynku transferowym. To znaczy, że znajdują się w fazie inwestycji. Wszystko jednak zależy od nas i naszych wysiłków. Musimy umocnić tę tendencję na wiele lat poprzez rozwój międzynarodowy. I przekonanie do dalszych inwestycji w nasz futbol firm zagranicznych i tych z Francji. Francuska piłka ma wiele do zaoferowania – kontrola finansowa, jakość systemu szkolenia i cała flota nowych i odnowionych stadionów – przekonuje Didier Quillot, dyrektor wykonawczy Ligue 1.

Pierwszy krok Ligue 1 już zrobiła. Spadek frekwencji na stadionach Ligue 1 w ubiegłym sezonie (2% w stosunku do rozgrywek 2015/16 oraz 7% spadek posiadaczy karnetów) został zatuszowany 11-procentową podwyżką cen biletów. W tym sezonie frekwencja jest lepsza. Tylko w rundzie jesiennej 2017/18 mecze Ligue 1 odwiedziło średnio 21.910 kibiców (3,3% więcej niż w poprzednich rozgrywkach).

Drugi krok został wykonany jeszcze przed latem tego roku. LFP sprzedała bowiem za rekordowe 1,153 miliarda euro krajowe prawa audiowizualne do Ligue 1 na kolejny 4-letni cykl (lata 2020-24, w sumie 4.613 mld €). Kupiły je: Mediapro, beIN Sports i grupa telekomunikacyjna Free. To aż o 60% więcej w porównaniu do aktualnego cyklu (2016-20) wartego 726,5M€. Świetny wynik, który za 2 lata zbliży francuską ekstraklasę do podium europejskiej czołówki w wartości krajowych praw TV, zostawiając w pobitym polu choćby włoską Serie A. Prawa globalne na lata 2018-2024 będzie komercjalizować BeIN Sport z gwarantowanym minimum o wartości 55M€/sezon.

PSG

LFP poza podsumowaniem finansowym za ubiegły sezon na poziomie obu lig, zrobiła również szczegółowy, 88-stronicowy raport dotyczący finansów każdego z 40 klubów Ligue 1 i 2Pod lupę warto wziąć zwłaszcza PSG, bo bogacze na finansowym petro-dopingu z Kataru stanowią dziś finansowo prawie 1/3 całości francuskiej piłki klubowej. Klub kontrolowany przez Qatar Sports Investment dystansuje resztę stawki 39 klubów Ligue 1 i Ligue 2 w następujących zestawieniach:

  • 55% całej Ligue 1 i Ligue 2 we wpływach komercyjnych (w tym sprzedaż merchandisingu) – 184,5M€
  • 39,5% całej Ligue 1 i Ligue 2 we wpływach z umów sponsorskich – 154M€
  • 25,1% całej Ligue 1 i Ligue 2 w wydatkach na pensje sportowe – 272,2M€ (jeszcze bez Neymara i Mbappe)
  • 20,6% całej Ligue 1 i Ligue 2 we wpływach z dnia meczowego – 42,4M€
  • 13%  całej Ligue 1 i Ligue 2 we wpływach z praw audiowizualnych – 122M€

Strata prawie 19M€ netto w ubiegłym sezonie będzie jeszcze większa po wliczeniu 222M€ wydanych na klauzulę Neymar (plus 30M€ pensji). 20 kwietnia dyrektorzy finansowi PSG zostali wezwani na dywanik UEFA w sprawie wątpliwości w przestrzeganiu finansowego Fair Play. Audytorzy z Nyonu będą jeszcze raz analizowali prawdziwą wartość umów sponsorskich (aktualnych i tych nowych) zaksięgowanych jako „inne wpływy komercyjne” paryżan w odniesieniu do ich realnej wartości rynkowej. Pod lupę agencji Octagon (zatrudnionej przez UEFA) trafiły 2 kontrakty sponsorskie PSG – z Qatar Tourism Authority i Qatar National Bank. O tym i nie tylko przeczytacie we wpisie Łukasza Bączka.

Udostępnij
  • 14
  •  
  •  
  •  
  •  

Musisz Przeczytać